无论是传统时代，还是互联网时代，营销离不开流量。流量是一切生意的本质，也是故事的开始。传统时代，线下流量为主，也就是人流量的概念，主要来自于店铺的总成本，在一定程度上，店铺的位置起到了决定性的因素。
互联网时代，很大一部分的线下流量从转变到了线上，空间和时间的局限性被打破，碎片化、分散性、无边界爆发了线上的人口红利。然而随着互联网人口红利慢慢的消失，线上流量的成本越来越高，如何持续低成本获得有效流量是企业创业者不得不面临的问题。
互联网畅销书《流量池》作者、luckin coffee CMO、广告门年度CMO得主——杨飞，讲述了他的营销打法。在他看来，想要持续低成本的获取有效流量，具有流量池思维很重要。
简单分享下总结：
品牌是较稳定的流量池，通过一系列品牌加裂变的方式，完成存量找增量，高频带高频的目标，同时，借助DMP系统和游戏化思维(用户运营和流量运营)实现智能营销、精准投放、千人千面的营销任务。
1.获取流量的3个普遍难点：流量变现(转化率不高或者无闭环操作)、流量陷阱(无效流量和作弊流量)、持续增长(流量的持续低成本获取)
2.避免流量作弊，现金红包必须用技术手段控制，不然红包会有被刷区的风险。
3.流量池思维>流量，流量池思维是要获取流量并通过保存、运营和发掘，再获得更多的流量。
4.裂变成功的三个因素：存量用户、福利刺激、分享趣味
5.如何找存量：广告、社群、KOL
6.企业微信裂变系统(注意分销层级，以及不能诱导分享)：分销裂变(一张海报+一个二维码)、众筹裂变(优惠砍价)、企业微信卡券、企业微信礼品卡
7.高频带高频：让产品或福利更高频(分割产品、单价低的产品引流、提供增值服务)
8.DMP系统可以给用户打数据标签，其核心价值可以提升用户运营效率，自动化精准营销。
9.游戏化思维：PBL会员体系(点数、徽章和排行榜)做用户留存。再利用PBL会员体系+福利进行会员制营销：普通会员(积分权益兑换)、超级会员(多个APP平台权益的打通)、家庭会员(多个账号的权益共享)
