在销售管理方面，企业普遍都存在着一个问题，“只要结果而不管过程”，对于销售人员的销售行动不会进行监督和控制。正是由于企业对于销售人员行动管理的粗放，任由销售人员自由发挥，造成了销售人员行动无计划，工作效率低下，水平难以提高，销售完成计划也无法得到保障等等一系列问题。同时销售人员过程管理不透明，企业经营风险也会增大。
工作手机助力企业销售过程管理
在销售过程管理方面，工作手机是备受企业推崇的管理工具。那么，工作手机是如何帮助企业做好销售过程管理呢?
工作手机将销售人员与客户会话进行存档，充分了解具体的沟通内容，督促和管理销售行动。当销售人员在与客户对接中话术存在不足时，企业管理人员可直接拿出具体案例，帮助对应销售人员予以改正。同时，通过对客户跟进过程中存在不足的具体内容不断进行收集统计，完成“错题本”，然后培训整个企业的销售团队，有助于提升销售团队整体实力。
当然在客户跟进中存在的值得借鉴的话术，也可以进行收集，供其他销售人员借鉴学习，共同进步，为企业创造更大利益。
工作手机助力企业销售过程管理
工作手机规范和管理销售行动，针对销售人员工作中存在的一些敏感操作设置预警，收取红包或转账，删除微信好友和发送微信名片等。同时为销售人员赋能，客户标签，自动回复，快捷语回复，一键群发，PC端使用微信朋友圈和群聊机器人等等功能，都帮助销售人员提高工作效率。
工作手机可视化数据统计功能将销售人员每天工作数据进行量化，企业管理人员可以结合每个销售人员具体工作量，合理设置销售人员应完成工作计划，并且也可以对销售团队的绩效考核体系进行不断完善和优化。
总而言之，销售过程管理是整个销售管理过程中不可缺少的一环，企业要运用好工作手机来监督和管理销售人员的销售行为。
