企业企业微信系统帮助客服部门转换僵化的工作模式。呼叫中心管理难，难于上青天，从业这十几年，呼叫中心的管理水平似乎没有太大的进步，除了技术的运用有明显的提升之外，在管理运营上并没有让人值得称道的一些积累。技术上像这几年的智能机器人、智能的语音交互、智能的质检等等，从效率上来说是有很大提升的。但是在管理上，十几年以前就存在的难题，现在看还是难题。现在的呼叫中心或者自建的客服部门，其中客服的流失率非常高，而且现在招聘成本也在增加。怎样减少客服的流失率已经刻不容缓，减少流失就是减低运营成本。虽然一个座席人员可能在一个几十或者几百的呼叫中心工作，但是他们通常都是孤立的工作着。
在强调服务质量的当代商业社会，往往企业的呼叫中心或者自身建立的客服部门往往存在人员流失率高的问题。尤其对于行业知识储备要求非常高的企业来说，培养客服人员本身就需要投入非常多的时间和精力，从新人客服成长到能够独当一面的合格的客服人员这其中需要成长的时间更加漫长。客服人员的日常工作虽然是坐在一起并且工作内容也相对雷同，但彼此之间却往往是独立地进行各自的工作的，客服组长、客服经理等也即使随时待命准备跟进，但毕竟精力有限，分身乏术，也是无法同时处理多个问题的。那么企业应该如何帮助客服部门转换僵化的工作模式，提升团队之间的配合，更好地提升服务质量呢？推荐阅读：企业能够通过企业企业微信系统捕捉丰富的用户的数据
企业企业微信系统具备灵活的新客户分配机制，更智能，更公平，一个员工可同时聊多个企业微信，多个同事操作，客服之间可相互转接客户，能够更加细致灵活地填补当下人工智能存在的不足。管理人员通过企业企业微信系统监管可以把所有客服所服务的客户资料一键同步到服务器端长期保存，方便把客户转移添加到其他企业微信，实现客服过程中的及时支持和过程监管。对公司来说，能够通过企业企业微信系统可以组建一支高效的员工团队，并且与顾客之间的沟通可以得到很大的改善。目前红鹰企业企业微信系统已开放消息内容留痕、粉丝增减统计、敏感词报警、删除好友、发送名片、收发红包、进出转账、违规拍照等几十项行为管理，全方位保障企业信息数据安全。一旦遇到员工飞单、辱骂客户、消极怠工、客户纠纷、投诉等问题，可以直接追溯责任人，全面降低企业损失。
